Google में छंटनी: सुंदर पिचाई ने की बड़ी छंटनी की घोषणा, 10% प्रबंधकीय पद समाप्त किए जाएंगेGoogle में छंटनी: सुंदर पिचाई ने की बड़ी छंटनी की घोषणा, 10% प्रबंधकीय पद समाप्त किए जाएंगेGoogle में छंटनी: सुंदर पिचाई ने की बड़ी छंटनी की घोषणा, 10% प्रबंधकीय पद समाप्त किए जाएंगे

एआई प्रतिस्पर्धा में वृद्धि के बीच, Google ने अपने प्रबंधकीय कर्मचारियों की संख्या में कटौती की है। सीईओ द्वारा बताया गया यह निर्णय कार्यकुशलता बढ़ाने के व्यापक प्रयास का हिस्सा है।

Google में छंटनी: सुंदर पिचाई ने की बड़ी छंटनी की घोषणा, 10% प्रबंधकीय पद समाप्त किए जाएंगे

Google की कार्यकुशलता की खोज में नौकरियों में कटौती का एक और दौर देखने को मिला। सीईओ सुंदर पिचाई ने हाल ही में एक सर्व-सम्मत बैठक में खुलासा किया कि कंपनी ने निदेशकों और वीपी सहित अपने प्रबंधकीय पदों में 10% की कटौती की है। कंपनी अपने कर्मचारियों की संख्या में कटौती कर रही है, ओपनएआई जैसे प्रतिद्वंद्वियों से बढ़ती एआई प्रतिस्पर्धा के बीच फोकस को तेज कर रही है, जिससे इसके सर्च प्रभुत्व को खतरा है।

Google ने प्रबंधन भूमिकाओं में कटौती की

हाल ही में टेक दिग्गज ने बड़े पैमाने पर सफाई अभियान चलाया है। ऐसा पहली बार नहीं है जब उन्होंने ऐसा किया है। वास्तव में, वे पिछले दो वर्षों से अपने संचालन को सुव्यवस्थित करने पर काम कर रहे हैं। छंटनी का नवीनतम दौर बुधवार को हुआ और ऐसा लगता है कि बहुत से प्रबंधकों और वीपी को अलविदा कहना पड़ा। जबकि कुछ भूमिकाओं को व्यक्तिगत योगदानकर्ता पदों पर स्थानांतरित कर दिया गया, अन्य को पूरी तरह से हटा दिया गया।

छंटनी की यह कहानी 2022 में तब शुरू हुई जब Google के सीईओ सुंदर पिचाई ने कंपनी को 20% अधिक कुशल बनाने की योजना की घोषणा की। पिछले साल, पुनर्गठन के परिणामस्वरूप 12,000 से अधिक कर्मचारियों की भारी छंटनी हुई।

पिचाई का ध्यान ‘गूगलनेस’ पर

बिजनेस इनसाइडर के अनुसार, बैठक के दौरान, टेक बॉस ने “गूगलनेस” के अर्थ को स्पष्ट करने पर भी ध्यान केंद्रित किया, कर्मचारियों से आधुनिक Google को अपडेट करने पर अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए कहा। उन्होंने बताया कि यह शब्द, जो किसी व्यक्ति को कंपनी के लिए उपयुक्त बनाने वाले गुणों के लिए एक व्यापक शब्द हुआ करता था, अब बहुत अस्पष्ट हो गया है।

हालांकि, पिचाई ने इस अवधारणा को सरल बनाया है, और मिशन-संचालित कार्य, नवाचार और टीमवर्क जैसे प्रमुख सिद्धांतों पर ध्यान केंद्रित किया है। उन्होंने कंपनी के मिशन को प्राथमिकता देने, मददगार उत्पाद बनाने, साहसिक जोखिम उठाने, एक आक्रामक रवैया बनाए रखने और सहयोगात्मक कार्य वातावरण को बढ़ावा देने के महत्व के बारे में बात की।

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गूगल का हालिया संगठनात्मक पुनर्गठन तकनीकी उद्योग में एक बड़े रुझान का हिस्सा है जो तेजी से बढ़ते एआई-संचालित परिदृश्य के अनुकूल होने की कोशिश कर रहा है। अमेज़ॅन जैसी कंपनियाँ भी मध्य प्रबंधन को कम करके और व्यक्तिगत योगदानकर्ताओं को सशक्त बनाकर अपने संचालन को सुव्यवस्थित कर रही हैं।

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